Resumo executivo
O custo dos pallets usados nos produtos pressionava as despesas de embalagem e expedição. Substituí os pallets KIT por pallets PBR usados: defini os requisitos técnicos, homologuei cinco fornecedores, testei amostras nas condições reais de armazenagem e transporte e implantei o fornecimento CIF, com inspeção no recebimento. O resultado foi uma redução recorrente de R$ 1,69 milhão por ano.
Problema e contexto
O custo dos pallets usados nos produtos pressionava as despesas de embalagem e expedição.
A troca não podia comprometer o essencial: resistência, estabilidade das cargas e condições adequadas de manuseio na armazenagem e no transporte.
Objetivo
Reduzir o custo dos pallets mantendo resistência, estabilidade das cargas e condições adequadas de manuseio.
Minha responsabilidade
Como gerente de Supply Chain Industrial, com Compras e Expedição sob minha gestão, conduzi a definição dos requisitos, a homologação dos fornecedores, os testes e a implantação gradual da nova especificação.
Solução implementada
- Requisitos: defini as dimensões, a capacidade de carga e a integridade exigidas pela operação.
- Homologação e testes: homologuei cinco fornecedores de pallets PBR usados e testei amostras nas condições reais de armazenagem e transporte.
- Recebimento com critério: estabeleci critérios de inspeção e rejeição no recebimento.
- Implantação gradual: a troca foi feita aos poucos, com acompanhamento das avarias, e o fornecimento passou a ser CIF.
- Validação da economia: comparei custo por pallet, consumo e perdas com a condição anterior.
Resultado
| Aspecto | Antes | Depois |
|---|---|---|
| Tipo de pallet | KIT | PBR usado |
| Fornecedores homologados | — | 5 |
| Modalidade de fornecimento | — | CIF |
| Redução de custo | — | R$ 1,69 milhão por ano, de forma recorrente |
Sustentação
A inspeção e a rejeição no recebimento, o acompanhamento das avarias e a comparação de custo por pallet, consumo e perdas mantiveram o controle da nova especificação.