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José Gonçalves de Souza JúniorGestão de Supply Chain | Produção | Logística
Sobre

Planejamento, suprimentos e operação trabalhando juntos

Atuo em supply chain industrial desde 1988, nos setores automotivo, de bens de consumo, mineração e cerâmico. Meu trabalho é integrar planejamento, suprimentos e operação para que a empresa compre, produza e entregue o que precisa, com custo adequado e informação confiável.

Na Vetrus, liderei uma equipe de 34 profissionais em Compras, Suprimentos, PCP, PCM, Almoxarifado e Expedição. Antes disso, estruturei suprimentos e almoxarifados numa operação de mineração, organizei o PCP corporativo de nove fábricas e conduzi projetos de logística automotiva, como um centro de distribuição avançado e a certificação EVALOG.

Alguns problemas se repetem de empresa para empresa: estoques em que ninguém confia, prioridades que não são compartilhadas, custos que parecem inevitáveis. Começo pelo diagnóstico, torno o problema visível para a equipe e acompanho o indicador até o resultado se sustentar. Os números deste site vêm de projetos reais, com o crédito das equipes que os tornaram possíveis.

Uso este espaço para compartilhar experiências e conversar com quem enfrenta desafios parecidos.

Retrato de José Gonçalves de Souza Júnior, de terno azul-marinho e óculos, sorrindo, em fundo cinza claro.
Competências aplicadas

Cada competência, com uma evidência

Negociação e redução de custos

Na CADAM, os fornecedores passaram a entregar os big bags unitizados em paletes sem aumento no preço de compra, em troca de um contrato mais longo.

Ver realizações de custos →

Confiabilidade de estoques

Elevei a acuracidade em cinco empresas; na Vetrus, ela passou de 35% para 99,9% com inventário rotativo e correção das causas.

Veja o caso →

Integração operacional

Na ASA, comercial, marketing e produção passaram a decidir a partir de um único programa mestre para nove unidades fabris.

Veja o caso →

Sistemas e dados

Implantei o ERP Datasul no PCP da Penalty e o ressuprimento automático na CADAM e na Vetrus (TOTVS Protheus). Uso Excel avançado.

Ver realizações de sistemas →

Qualidade e conformidade

EVALOG nível A com 100% de conformidade na TCA; ISO 9000, ISO 14001, QS 9000 e NOSA em outras operações.

Ver realizações de qualidade →

Liderança de equipes

Liderei equipes de 12 a 38 profissionais e apoiei a trajetória de um operador de empilhadeira até a coordenação de Suprimentos.

Ver realizações de pessoas →

Trajetória

Linha do tempo

Da experiência mais recente para a mais antiga.

  1. Vetrus S.A. (antiga Pamesa do Brasil) · PE

    dez 2014 – out 2026

    Gerente de Supply Chain Industrial. 34 profissionais em Expedição, Almoxarifado, Compras, PCP e PCM. Em 2023, o escopo passou a incluir também Suprimentos.

    Caso: acuracidade de 35% para 99,9%

  2. Tucano Gold · AP

    jun 2011 – nov 2014

    Coordenador de Suprimentos | Supervisor de Materiais. Compras e almoxarifado, com 16 profissionais e cinco almoxarifados.

    Caso: organização dos almoxarifados

  3. Pamesa do Brasil S.A. · PE

    mar 2010 – abr 2011

    Gerente de Logística. Logística e expedição, com 38 profissionais.

    Caso: recorde mensal de expedição

  4. Tucano Gold (MPBA) · AP

    jan 2007 – ago 2009

    Supervisor de Materiais. 12 profissionais e cinco almoxarifados com 24 mil SKUs.

    Caso: inventário rotativo

  5. ASA

    2005 – 2006

    Supervisor de PCP e PCM. PCP corporativo para nove unidades fabris.

    Caso: PCP corporativo

  6. CADAM

    2002 – 2004

    Chefe do Departamento de Materiais. Gestão de materiais, compras e almoxarifado.

    Caso: redução de sobressalentes

  7. TCA

    2000 – 2002

    Superintendente de Logística. Logística automotiva: centro de distribuição avançado, EVALOG e embalagens retornáveis.

    Caso: embalagens retornáveis

  8. Dupé

    2000

    Gerente de Logística. Programação da produção e atendimento logístico.

    Caso: entregas pontuais

  9. Penalty

    1999 – 2000

    Coordenador de Planejamento Industrial. PCP e implantação do ERP.

    Caso: pedidos atrasados

  10. Ford-TCA

    1988 – 1999

    Coordenador de PCP e Expedição. PCP, almoxarifado e expedição de chicotes elétricos automotivos.

    Caso: Kanban com código de barras

Formação

Formação e certificações

Formação acadêmica

  • Especialização Executiva em Inteligência ArtificialEmpiricus · em andamento
  • MBA em Logística EmpresarialUniversidade de Pernambuco · 2006
  • Pós-graduação em Gestão da Qualidade em ServiçosUniversidade de Pernambuco · 2002
  • Graduação em Administração de EmpresasUniversidade Católica de Pernambuco · 1998
  • Técnico em Processamento de DadosUniversidade Católica de Pernambuco · 1992

Cursos e certificações

  • Fundamentos da Inteligência ArtificialFundação Getulio Vargas · 2026
  • Aspectos Tributários na Cadeia de SuprimentosFundação Getulio Vargas · 2024
  • Liderança e Gestão de EquipesFundação Getulio Vargas · 2024
  • Auditoria de Saúde, Segurança e Meio Ambiente e SAMTRACNOSA

Sistemas e idiomas

TOTVS Protheus, Datasul e Excel avançado. Inglês intermediário.

Currículo completo

O resumo da trajetória, da formação e das certificações em um só documento.

Abrir currículo (PDF, 436 KB) (abre em nova aba)

“Resultado é planejamento bem feito, executado com compromisso e respeito.”

José Gonçalves de Souza Júnior

“Uma visão sem ação não passa de um sonho. Ação sem visão é só um passatempo. Mas uma visão com ação pode mudar o mundo.”